Ghid HR
Cum pregatesti o evaluare cu criterii clare.
Formular, participanti, completare si analiza rezultatului, cu un exemplu de criterii.
Pe scurt
- Alege 4-6 criterii legate de rol, nu o lista generica.
- Foloseste o scala scurta, cu descriere pentru fiecare nivel.
- Combina evaluarea managerului cu autoevaluarea.
- Rezultatul sustine o discutie, nu inlocuieste decizia managerului.
Exemplu de criterii pentru un operator de productie
| Criteriu | Ce urmaresti |
|---|---|
| Calitatea lucrului | Rebuturi, reclamatii, respectarea procedurilor |
| Productivitate | Normele atinse, constanta |
| Siguranta | Respectarea regulilor SSM |
| Lucrul in echipa | Colaborare, ajutor oferit colegilor |
| Punctualitate | Prezenta si respectarea programului |
O scala simpla
- 1: nu atinge asteptarile
- 2: atinge partial asteptarile
- 3: atinge asteptarile
- 4: depaseste asteptarile
Desfasurarea
- Pregatesti sablonul pe rol sau pe nivel de experienta.
- Aloci evaluatorii si perioada.
- Angajatul completeaza autoevaluarea, managerul evaluarea.
- Discutati rezultatul si stabiliti obiectivele urmatoare.
- Rezultatul ramane in istoricul angajatului.
Solutia Creasoft
Evaluari in aceeasi platforma.
Sabloane pe rol, participanti si istoric, langa pontaj si dosar.